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《运用工业工程改善现场效率》3月29-30日  苏州

作者:上海慧制 | 文章来源:本站原创 | 点击数:870 | 更新时间:2018-1-16

培训时间:2018年3月29-30日( 周四周五)
培训地点:苏州某实践工厂
培训价格:“特惠季”课程原价3980元/人   现价1990元/人(包括场地费、授课费、资料费、会务费、证书、午餐)
培训讲师:李老师  慧制高级顾问   世杰精益学院导师
参训对象:生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员以及制造工程师等相关人员;

课程背景
简单说,IE(工业工程)就是研究工业生产如何受到工艺流程、物流、人员管理等诸要素的影响,把人和工作场所联系起来,作为系统考虑。其研究涉及到人类学、物流处理、方法分析、设备规划、工厂布局、作业评估、成本分析等方面,是推动现代工业发展的重要推动器;精益生产体系中许多工具都是工业工程应用和发展的结果。
将工业工程原则提升现场生产效率、降低成本的同时,让现场操作更舒适和安全已经成为全世界的潮流。对于正面临着工人难以招聘,工人工资上升,工人不再愿意做“苦活”和“累活”的中国企业,通过工业工程的手段降低成本提升效率,被越来越多的企业所重视和应用。
此课程是一个2天课程的“浓缩”、“精华剪辑”版本,通过讲解现代IE技术 - 如何利用瓶颈管理、流程分析、动作分析以及生产线平衡等工具,发现和消除产品生产过程中的全部浪费与不合理之处,从而提高劳动生产率,让学员掌握工业工程的框架和主要知识点,学员将得到一个很好的学习经验,有机会和他人分享各自的专长、案例和问题,将课堂中诠释概念和方法与实际发生的问题联系起来。向您展示工业工程为什么可以解决企业生产环节的效率问题!
 
课程特色
通过大量的案例分析、实例评点及模拟实战训练,分析和研究生产现场中存在的浪费,运用IE手法系统地改善和设计消除各种对产品不增值的活动,使学员快速掌握IE方法和工具,开拓创新思维,有效地提高生产现场诊断与改善能力。

课程目标 
通过学习,学员能够掌握如下利益:
1、了解工业工程的体系、方法、框架和在改善中的作用;
2、 能够运用工业工程的手法改善生产现场;
3、运用工业工程改善方法提升效率和工作的舒适性;
4、学会工业工程中的流程分析、工作站设计等具体工具;
5、科学合理的改善步骤;
6、改善措施中的人际关系处理和资源协调;

课程实况 

课程大纲

讲师简介

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