讲师简历
王老师（Kim Wang）
Kim先生：管理与工程硕士，高级管理顾问，工业工程专家，项目管理专业人士（PMP)，ISO9000注册审核师。
Kim先生曾任东风雪铁龙汽车系统改善项目总监，思博亚洲ERP实施项目经理，某美资公司工程项目推行经理等职务，并在多家著名跨国企业推行项目管理、供应链管理、成本与价值工程、管理系统集成等先进运作方式，积累了丰富的实践运作经验，并多次获得多项管理及技术创新成果奖，王老师经历了能源、机械工程、电气/电子、汽车制造、ERP等行业，拥有丰富的行业背景。
Kim先生长期在跨国企业推行精益生产、供应链管理、管理系统集成等先进运作方式，不仅具备深厚的理论知识，而且以其丰富的 实践运作经验见长；取得过多项管理及技术创新成果，并担任多个学术协会理事。
Kim先生横跨制造业与非制造业领域，有丰富的管理和技术经验，涉及能源、机械、电气/电子、工程管理等行业。曾担任物流、生产、质量和系统工程项目经理；
Kim先生曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级顾问，培训课时超过300天以上，培训学员数千人次。
擅长从事的培训及咨询科目有：
《物流与供应链管理》、《项目管理》、《工厂管理》、《计划与进度控制》、《供应商评估》
《成本控制与价值分析》、《工业工程与项目管理》、《ERP实施项目管理》等。
培训客户及培训风格：
王老师有丰富的管理和技术经验，授课思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行诠释，课程内容设计合理，案例丰富，实践性强，其中讲授部分占50%；案例分析、模拟演练、仿真练习、 互动Q&A等占50%，帮助学员同步塑造学习与工作模版，使得培训成果“看得见”，深得学员和企业管理者的一致赞誉。
王老师培训过的客户，涉及到各行各业，其中有：西门子（欧司朗、威迪欧）、美的电饭煲、天津久 益环球、一汽大众汽车、GE(医疗系统)、中纺粮油、中山华帝、伊利集团、东风-雪铁龙汽车、江铃-福特汽车、拜耳医药、沈阳鹰革沃特华汽车皮革、诺华医药、飞利浦（照明、照明电子、移动显示）、龙大食品、BP润滑油、杭州万向、天津津亚电子、中钞防伪科技、南京奥托立夫汽车安全系统、实用动力、贝尔-阿尔卡特（上海）、博世Bosch、伟世通Visteon、日立（电梯）、施耐德（工控）、朗讯科技、罗地亚化学、库柏Cooper电气、百威啤酒、阿迪达斯、邦迪管路系统、德国采埃孚转向机构（上海）、永裕医药、林德叉车、上海电气、上汽集团、中海油、东风汽车、上海李尔汽车系统、奥的斯Otis电梯、富士达电梯、铁姆肯(Timken)轴承、慕贝尔汽车配件、华微半导体、诺日士电子设备、上海电气电站设备、富国皮革、阿特拉斯-柯普科、佳通轮胎、常德卷烟、红塔仁恒、中新药业达仁堂/乐仁堂、中远COSCO、TCL王牌、菲尼克斯亚太电气、海南元创、天马电子、方正科技、国人通信、迈瑞医疗电子、恒安集团、格兰仕空调、中兴电子等多家知名企业。
